충북 제조기업은 외국인 근로자에게 내국인의 94.9%에 해당하는 인건비를 주면서 84.5%의 생산성을 얻고 있습니다. 관리 애로 요인 1위는 의사소통으로 54.4%입니다.
이 격차는 사람의 능력 차이가 아닙니다. 회사가 가진 지식이 작업자에게 도달하지 못한 것입니다. 어깨너머는 그 구간을 다룹니다. 아래에 작업표준서를 넣으면 무슨 뜻인지 바로 보입니다.
새로 쓸 필요 없습니다. 붙여넣으면 작업 단계로 분해하고, 국어사전에 없는 현장 용어를 찾아내고, 판정 조건을 분리한 뒤 작업자 모국어로 다시 씁니다. 실제로 처리합니다.
공정에 붙인 QR을 찍으면 자기 언어의 단계 카드가 열립니다. 아래 QR을 휴대폰으로 찍어 보세요. 실제로 동작합니다.
질문이 집중되는 공정과 오답이 나오는 단계는 그 회사 표준서의 서술이 불충분한 지점이고, 불량과 사고의 선행 신호입니다. 번역 도구는 이 데이터를 만들 수 없습니다.
원문에서 작업자가 반드시 알아야 하는 정보 단위를 추출해 세 가지 전달 조건에서 몇 개가 보존되는지 채점했습니다.
A는 한국어 작업표준서를 그대로 제시한 경우입니다. B는 문장 구조를 유지한 채 어휘를 대응시킨 축자번역으로, 특정 상용 번역기의 실제 출력이 아니라 통제 기준선으로 구성했습니다. 채점은 저자가 했고 항목별 근거를 아래에 모두 공개합니다.
원문에도 도면에도 정의가 없는 정보는 재작성으로 만들 수 없습니다. 이 지점은 리스크 지도로 회사에 돌려보내 표준서를 고치게 합니다.
이름. 한국 제조업의 기술은 어깨너머로 전해졌습니다. 정부는 2026년 480억 원을 들여 「제조 암묵지 기반 AI 모델 개발 사업」으로 그 지식을 확보하는 일을 시작했습니다. 확보한 지식을 받을 사람이 못 알아들으면 거기서 끝납니다. 음성군 노동자의 17.7%는 외국인입니다. 이 서비스는 전달 구간을 다룹니다.
무엇이 실제로 도는가. 01 화면에 작업표준서를 붙여넣으면 서버가 실제로 처리합니다. 단계 분해, 현장 용어 추출, 모국어 재작성, 확인 문항 생성이 그 자리에서 일어납니다. 02 화면의 QR은 실제로 스캔되며 휴대폰에서 작업자 카드가 열립니다. 03 화면의 숫자는 이 사이트에 쌓인 실제 기록입니다.
제한. 공개 서비스라 IP당 하루 처리 3건, 질문 40건으로 제한합니다. 문서는 8,000자까지 받습니다.
데이터. 붙여넣은 문서는 처리와 캐시 목적으로만 저장하며 다른 용도로 쓰지 않습니다. 영업비밀이 담긴 실제 문서는 넣지 마세요. 실서비스는 온프레미스 설치형과 회사별 격리 저장을 기본으로 합니다.
한계. 04와 05 화면의 검증은 사람을 대상으로 한 실험이 아니라 정보 단위 채점입니다. 현장 실증 계획은 사업계획서에 별도로 담았습니다.